Centrados en las mejoras continuas
Para mantener una competitividad fuerte y sustentable, y un crecimiento rentable, Scania debe ser cada año más eficiente. La empresa lo logra a través de continuas mejoras en la producción y aumentando la eficiencia de la estructura de producción.
Scania cuenta con una red de producción integrada globalmente. La mayoría de los componentes y repuestos, así como también los métodos de trabajo, la calidad y los estándares medioambientales, son los mismos en todas las unidades de producción.
El Sistema de producción de Scania (SPS, Scania Production System) fue desarrollado, internamente, por los propios empleados de la empresa. El SPS contempla los principios y métodos que llevan a un trabajo de mejora continuo. En todas las unidades de producción Scania del mundo, se aplican métodos comunes de trabajo. Al mismo tiempo, se fomentan y analizan continuamente ideas para producir mejoras. Siempre se están probando y evaluando nuevas soluciones, y las mejoras introducidas en una unidad se aplican, sistemáticamente, a otras unidades de la red global de producción.
El Sistema de Ventas de Scania (SRS) es una forma sistemática de aplicar la misma filosofía dentro de la red de ventas y servicios minoristas de Scania. Los objetivos claves del SRS son aumentar el valor agregado para el cliente, reducir los tiempos de entrega, aumentar la dedicación e influencia de los empleados, y contribuir a un crecimiento sustentable y rentable para la empresa.
